Maar hoe verloopt die instroom op de Vlaamse werkvloer? Visie sprak met Bart (42) en Lesley (35), beiden actief bij Bleckmann in Grobbendonk, een logistiek bedrijf.
Hebben jullie de werkvloer de voorbije jaren zien veranderen?
BART - ‘Zeker, op korte tijd zijn we van een familiebedrijf geëvolueerd naar een grote speler op de logistieke markt. In de begindagen was de sfeer op de werkvloer gemoedelijker. Toen gingen we na een werkweek vaker samen iets drinken. Dit gebeurt nu veel minder. Omdat het bedrijf sterk gegroeid is, er veel nieuwe collega’s zijn en omdat we nu meer in shifts werken, waardoor je sommige collega’s veel minder tegenkomt.’
LESLEY - ‘Onze werkvloer is op korte tijd ook veel diverser geworden en dat is een positieve ontwikkeling. Aan de andere kant is het wel jammer dat ons bedrijf steeds groter en onpersoonlijker wordt.’
Zijn er veel nieuwkomers actief bij Bleckmann?
LESLEY - ‘Bij Bleckmann werken zowat 66 nationaliteiten, waaronder ook een aantal asielzoekers. Deze mensen werken voornamelijk in de magazijnen, terwijl onze administratieve diensten nog vooral door Vlamingen worden bemand.’
Communiceren met 66 nationaliteiten, hoe doe je dat?
BART - ‘Soms loopt dat wat stroef en is het moeilijk werken door de taalbarrière. Maar veel van onze nieuwkomers spreken een woordje Engels en doen zeker hun best om het Nederlands onder de knie te krijgen. In mijn team werk ik bijvoorbeeld met Russen, Oekraïners en Indiërs. Die samenwerking verloopt prima en ik merk ook dat onze nieuwe collega’s heel gemotiveerd zijn.’
“Bij Bleckmann werken 66 nationaliteiten”
Wat zijn volgens jullie de grootste uitdagingen voor nieuwkomers?
LESLEY - ‘Grootste uitdaging is zonder twijfel de taal. Je kan niet verwachten dat onze nieuwe collega’s vanaf dag één alles begrijpen. Alles in het bedrijf wordt in het Nederlands en het Engels gecommuniceerd, en zeker voor de veiligheid op de werkvloer is het belangrijk dat we daar extra aandacht aan besteden tijdens hun opleiding. Daarnaast moeten we hen ook helpen bij het vertalen van hun arbeidscontract, het arbeidsreglement, of alle andere afspraken. Nederlands leren is één ding, het lezen en schrijven is vaak nog moeilijker.’
‘Er bestaan ook cultuurverschillen die wel eens tot misverstanden of ronduit grappige toestanden kunnen leiden: zo zijn er al meerdere microgolfovens gesneuveld omdat deze collega’s niet wisten dat je geen metaal in de oven mag doen. Je merkt het, het is niet altijd eenvoudig, maar ik geloof wel dat het uitwisselen van ideeën en ervaringen uit andere culturen kan leiden tot nieuwe inzichten en een frisse kijk op bestaande processen.’
BART - ‘Je moet zeker rekening houden met die cultuurverschillen. Al valt het me wel op dit erg snel kan evolueren: vroeger merkte je bijvoorbeeld dat sommige culturen wat moeite hadden met een vrouw in een leidinggevende functie, omdat dit in hun thuisland minder gebruikelijk was. Maar tegenwoordig is dit al lang geen issue meer.’
Worden er ook initiatieven genomen vanuit de vakbond?
LESLEY - ‘Absoluut. Samen met de ACV Samenwerkers hebben we vanuit onze militantenkern al verschillende initiatieven opgestart. Zo zetten we op geregeld een specifieke cultuur in de spotlight, zodat collega’s elkaar beter leren kennen. En we geven extra uitleg bij typische Vlaamse feestdagen en gebruiken, maar ook over feestdagen van andere culturen. Kortom, alles wat kan bijdragen aan meer wederzijds begrip.’
Men zegt wel eens dat een job positief kan bijdragen tot integratie. Klopt dat volgens jullie?’
BART - ’Absoluut, de wereld wordt sowieso diverser, door samen te werken ga je elkaar ook meer appreciëren.’
ACV Samenwerkers?
De Samenwerkers werken op maat van jouw vraag, jouw werkvloer en jouw bedrijf. Zij vertrekken vanuit de knelpunten die jij ervaart op jouw werkvloer: waar wil jij rond werken en waar heb jij vragen over?
Laat het weten via: samenwerker.antwerpen@acv-csc.be of 03/222 73 62 of 03/222 73 19
